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近江海鲜城整体入驻 屡次关张的涌金广场这次会"涌金"吗
www.mtdragway.com  2019年11月15日 10:00 乐虎国际娱乐

    在杭州商业史上,涌金广场是一个绕不开的项目。只不过,每每被提起,它总是被冠以“关门”、“倒闭”、“失败”这类的负面字眼,甚至被不少业内人士评为“杭州最惨商业中心”。


    坐落于延安路中轴线,西面距离西湖仅200多米,南面到吴山广场不到1公里,周边商场林立,成熟小区众多。从位置上看,涌金广场可以说占据了杭州最中心最繁华的地段,天然具备了成功的先决条件。
    但是,天赋异禀的涌金广场,更像是一位“红颜薄命”的美女。从2001年9月开业以来,18年间涌金广场几度经历从开业到关门的恶性循环。起起伏伏之间,这个吴山商圈的首个商业中心,从未跻身杭州商业第一阵营,至今能让人印象深刻的店铺,也只有两家:海底捞和家乐福。


    最近,涌金广场迎来自己的又一次“开业时刻”:11月2日,近江海鲜城在涌金广场正式开业。作为杭州餐饮界的“超级IP”,近江海鲜城的整体入驻,能让涌金广场真的开始“涌金”吗?


    近江海鲜城入驻    涌金广场重回聚光灯下


    近江海鲜城的到来,给沉寂许久的涌金广场带来了久违的传播流量,这是立竿见影的效果。


    在11月2日开业前后,杭城各大美食公众号集中推出近江海鲜城重新开业的相关文章,在这个将吃作为最主要消费的时代里,这样的传播作用非常明显,涌金广场第一次进入到年轻一代的消费视线中。
    上周五,趁着近江海鲜城的开业劲头还没散去,记者来到涌金广场实地探访。


    近江海鲜城位于涌金广场的一楼,大门朝着东面的延安路,巨大的门头非常显眼。一走进去,给人的第一感觉是干净明亮,颠覆了近江海鲜城以往的形象。环境、设施都做了明显升级,每家店都经过精心设计,装修风格不一,还做了适合宴请的包厢。


    每家店门口,放着各式恭贺开业的花篮,“十年磨一见,全场8折”的统一促销海报尤其显眼。随意走进一家店,大堂都是宽敞明亮,鲜活的海鲜在水箱里张牙舞爪,等待食客的到来。


    乔迁后的近江海鲜城,在涌金广场一楼占据了7000多平方米的营业面积,目前共有12家餐厅,其中既有一兵海鲜、大唐海鲜、好运来海鲜、温州龙港海鲜这样的老店,也有渔人码头、小不佬海鲜、海望角海鲜这些新品牌。据介绍,这里汇聚了100多种海鲜,中国沿海各个地方的海鲜,在这里都能吃到。


    中午11点,当记者来到近江海鲜城时,看到好几家餐厅里,已经有一两桌食客在用餐了。而此后随着饭点的临近,不时有消费者成群结队进入,一边好奇地浏览参观,一边听服务员介绍自家特色。“我们在附近上班,听说这里新开了海鲜餐厅,就趁着中饭时间来看看,以后吃饭选择更多了,”跟同事前来觅食的陈小姐告诉记者。


    其他楼层依旧人气惨淡    双方合作或是双赢选择


    近江海鲜城的入驻,给涌金广场带来了新的活力,在世邦魏理仕杭州分公司总经理缪博文看来,这或许是一次双赢的选择。


    “近江海鲜城在老市场拆迁这个契机下,进行提升入驻涌金广场,我认为这对于双方来讲都是一种尝试。涌金广场有地段、人流的优势,近江海鲜城有产品、业态上的优势,双方合作还是很值得期待。”缪博文说道。


    涌金广场一楼,以全新面貌重新走进杭州市民的生活之中,那么,其他楼层的现状又是如何呢?


    在近江海鲜城进来以前,涌金广场最为人知、人气最旺的三家店,分别是地下一楼的家乐福超市,位于五楼的海底捞,以及位于一楼的麦当劳。记者走访发现,除了这三个品牌之外,其余楼层的人气,只能用惨淡来形容。


    涌金广场的三楼,也是主打餐饮,引进了一个名叫“江南晟世”的美食广场,里面共有20余家餐饮品牌。不过,在饭点时候,记者并未看到太多顾客上门用餐,反而是不少外卖小哥来来往往,相当忙碌。


    四楼是一家KTV和一家棋牌室,白天似乎没有营业。五楼、六楼和七楼,除了海底捞和摄影工作室以外,其余基本都用作办公。在近江海鲜城光鲜明亮的装修对比下,涌金广场的其他楼层,环境明显要逊色不少。


    10余年来屡次关张    产权分散是根本原因


    事实上,在这次重磅引进近江海鲜城之前,涌金广场已经在杭州的“商业江湖”失声许久,而它每每被提起,也总是作为反面案例。从2001年开业以来,涌金广场几经波折,不断陷入开业、停业的怪圈,从未真正达到它规划中的定位,最根本的原因,在于它的产权性质。


    “因为是小业主产权,需要重新返租回来统一经营管理。但是小业主们无法达成一致,和商场经营者之间有着不可调和的矛盾,”杭州某资深商业地产操盘手告诉记者。


    据了解,当年涌金广场的商铺采取的分割式方式出售,3.3万平方米营业面积,被分割成375间商铺、共有约300个业主,产权高度分散。在这300多个小业主中,有些是经营者,有些则是纯投资。这就意味着,涌金广场如果想统一规划商场,就需要和每个小业主进行谈判,征得同意后签订协议。然而,在过去10多年里,由于小业主各自的诉求不同,往往很难达成统一。


    天然的缺陷,注定了涌金广场后来的命运,仿佛进入了一个恶性循环。


    2002年6月,距离开业不到10个月,涌金广场因经营困难宣布停业。


    2002年7月,广州白马服装市场相中涌金广场,但由于业主签约率低,无奈退出,近5000万的投资计划打了水漂。


    2005年12月,涌金广场以“涌金流行前线”之名开业,经营方与300多位小业主签订10年的委托管理合同,但是因为拖欠水电费和物业费,在2007年7月底结束营业。


    2010年春节过后,杭州风尚投资管理有限公司接盘涌金广场,却在5月份试营业后,遭到商户的“集体停业”,之后涌金广场大量商业物业空置。


    2012年年底,涌金广场欲打造“滨湖1号”项目,然而过程一波三折,最终不了了之。


    2015年6月,涌金广场“变身”婚尚产业综合体,由浙江爱巢文化创意有限公司斥资3000万元打造爱巢·囍悦城,此后经营惨淡。


    杭州还有不少“涌金广场”    业内人士建议谨慎投资


    从诞生之初,涌金广场就因为这种分散式产权性质而不被业内人士看好。


    “由于缺乏足够的资源整合能力,这种拆分了商业物业的固有属性,将所有权、经营权及使用权让渡于不同主体的开发模式,一旦整合主体不力,矛盾随之而生。”十五年前,就有业内人士做出过这样的判断。


    事实上,在杭州的商业地产史上,将产权分割出售的商业中心,并不只有涌金广场一家。远的来看,同样位于西湖沿线的元华、利星,城西的西城广场,萧山的开元名都,江干的大世界五金城,都采用了这种模式,有些还用上了“售后返租”的手段。尽管,在销售阶段,这些项目的成交量都非常出色,但是,随着时间的推移,后来的发展都不尽如人意。


    最近的一个案例,则是杭州港龙城。


    杭州港龙城,位于城东新城核心地段,是地铁1号线和4号线的“双铁上盖”,总体量25万方。该项目在2015年7月首开,将1-6楼的商铺分割为15—90平方米的独立商铺出售,承诺售后返租,第一年返租总价6%,第二年返租总价7%。


    按照规划,杭州港龙城将在2018年9月开业,最终食言。此后,该项目接连传出开业消息,一一被事实“打脸”。最新的消息是,开发商方面书面承诺会于2019年12月31日前开业,然而从现场来看,仍旧处于停工状态,没有装修迹象。而在此期间,杭州港龙城还出现了业主无法办理房产证等情况。


    “这类商业中心经营不理想甚至无法开业的最主要原因,就是小业主太多,招商困难。从我个人来说,坚决反对投资此类商铺,”资深业内人士说道。

[作者:乐虎国际娱乐] [责任编辑:陈皓] [来源: 富阳区融媒体中心]